Plus de
10 ans
d'expérience
Plus de
80
missions en neuf et en réhabilitation
5
équipements sportifs
2
groupes scolaires
8
résidences gérées
Plus de
25 000 m²
de bureaux
Plus de
2 000
logements livrés
MO2, maîtrise d’œuvre
d’exécution et OPC,
accompagne vos projets de construction en neuf comme en réhabilitation, tant en marché privé qu’en marché public, avec des solutions sur mesure, alliant économie de la construction, direction de chantier, et coordination des travaux pour garantir qualité, respect des délais et maîtrise des budgets.
MO2, maîtrise d’œuvre
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accompagne vos projets de construction en neuf comme en réhabilitation, tant en marché privé qu’en marché public, avec des solutions sur mesure, alliant économie de la construction, direction de chantier, et coordination des travaux pour garantir qualité, respect des délais et maîtrise des budgets.
Nos qualifications
0301 - Ordonnancement-Planification-Coordination (OPC)
0302 - Ordonnancement-Planification-Coordination (OPC) d’exécution complexe
0331 - Direction de l’Exécution des Travaux
Pourquoi nous faire confiance ?
Connaissances techniques conséquentes permettant une coordination des travaux optimale, et la réalisation de synthèses précises
Suivi financier rigoureux pour le respect des budgets
Maîtrise et suivi des plannings, mobilisation des entreprises pour atteindre les objectifs de livraison
Présence adaptée aux différentes étapes des travaux (préparation, GO, cloisons, OPR et livraison) afin d’atteindre un haut niveau de qualité : fiches de suivi établies dès le démarrage des CES pour identifier en amont toute non-conformité et la traiter
Transparence pour tous les interlocuteurs des opérations
Réactivité et disponibilité pour tous les interlocuteurs
Prise en charge sélective et limitative des opérations pour s’y consacrer pleinement et respecter les valeurs ajoutées citées ci-dessus
Respect des exigences et attentes des architectes
Implication dès la phase amont (stade DCE) pour assimiler le projet au plus tôt et intégrer la dimension de réalisation et les contraintes liées aux travaux
Les missions assurées
ACT : Consultation des entreprises, élaboration des tableaux comparatifs et rapport de consultation. Optimisation des marchés de travaux, réunions de négociations, analyses de variantes, accompagnement du MOA dans la recherche d’économies et optimisations.
DET : Direction de l’exécution des travaux (contrôler l’exécution des travaux en qualité et en conformité par rapport aux plans de conception et aux textes réglementaires, en collaboration avec le bureau de contrôle ainsi que le CSPS). Une veille technique est réalisée pour s’assurer de la prise en compte des évolutions éventuelles des réglementations et techniques afin de pouvoir alerter la Maîtrise d’Ouvrage si nécessaire. Pour cela un abonnement BATIPEIDIA a été pris permettant l’accès aux DTU et normes en vigueurs. Suivi financier des opérations, suivi des couts et respect du projet architectural. Pilotage de projet.
VISA : Validation des documents et plans d’exécution réalisés par les entreprises, avec des visas écrits et détaillés.
SYN : Réalisation de la synthèse des lots architecturaux et pilotage des réunions.
AOR : Aide aux opérations de réception à la Maîtrise d’Ouvrage avec l’aide de tablettes pour faciliter la gestion des réserves. Année de parfait achèvement. Afin de suivre au mieux et d’apporter une expertise certaine, Madame Florence JULIAN prend en charge la partie SAV par MO2.
OPC : Ordonnancement pilotage et coordination des travaux. Elaboration de plannings par phase (planning études, planning préparatoire, planning détaillé d’exécution et de finitions). Organisation des phases AOR. Etablissement et suivi des tableaux de suivi des documents d’exécution.
ÉCONOMIE DE LA CONSTRUCTION : élaboration de CCTP et estimations financières. Exécution des métrés et mises au point des pièces écrites.
Contact
Vous avez un projet ? Contactez-nous !
Notre équipe est à votre écoute pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets de construction, de rénovation ou d’aménagement. Nous mettons notre savoir-faire à votre service pour garantir le succès de vos travaux, de la conception à la livraison.
Adresse
Immeuble Island
2, allée Charles Darwin
34170 CASTELNAU-LE-LEZ
Téléphone
04.30.00.53.33
Les missions assurées
ACT : Consultation des entreprises, élaboration des tableaux comparatifs et rapport de consultation. Optimisation des marchés de travaux, réunions de négociations, analyses de variantes, accompagnement du MOA dans la recherche d’économies et optimisations.
DET : Direction de l’exécution des travaux (contrôler l’exécution des travaux en qualité et en conformité par rapport aux plans de conception et aux textes réglementaires, en collaboration avec le bureau de contrôle ainsi que le CSPS). Une veille technique est réalisée pour s’assurer de la prise en compte des évolutions éventuelles des réglementations et techniques afin de pouvoir alerter la Maîtrise d’Ouvrage si nécessaire. Pour cela un abonnement BATIPEIDIA a été pris permettant l’accès aux DTU et normes en vigueur. Suivi financier des opérations, suivi des coûts et respect du projet architectural. Pilotage de projet.
VISA : Validation des documents et plans d’exécution réalisés par les entreprises, avec des visas écrits et détaillés.
SYN : Réalisation de la synthèse des lots architecturaux et pilotage des réunions.
AOR : Aide aux opérations de réception à la Maîtrise d’Ouvrage avec l’aide de tablettes pour faciliter la gestion des réserves. Suivi de l'année de parfait achèvement. Afin de suivre au mieux et d’apporter une expertise certaine, Madame Florence JULIAN prend en charge la partie SAV par MO2.
OPC : Ordonnancement pilotage et coordination des travaux. Elaboration de plannings par phase (planning études, planning préparatoire, planning détaillé d’exécution et de finitions). Organisation des phases AOR. Etablissement et suivi des tableaux de suivi des documents d’exécution.
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Nos domaines d’intervention
Maîtrise d’oeuvre d’exécution
Gestion et supervision du chantier une fois la phase de conception terminée. Le MOE a pour rôle de piloter la réalisation concrète des travaux.
Ordonnancement, Pilotage et Coordination
L’OPC est responsable de la planification, de l’organisation et de la coordination des différentes phases d’un projet de construction.
Économie de la construction
Évaluation et contrôle des coûts d’un projet de construction, en veillant à ce que celui-ci soit financièrement viable et respectueux du budget.